طرح توجیهی کسب و کار

طرح توجیهی کسب و کار

Blog Article

یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.

بنابراین یک جدول درست کنید و نام و فعالیت تمام رقبای خود را در آن بنویسید. تمام نقاط ضعف و قوت آنها را هم در این جدول ذکر کنید. به این جدول، جدول آنالیز رقبا هم میگویند.

برآوردهای مالی شامل شامل درآمد، هزینه، میزان سوددهی و سرمایه گذاری است. باتوجهبه همه جوانب، پیشبینی شما از اندازه فروش و درآمدتان را بنویسید.

فعلا فقط دو شرکت در این زمینه وجود دارند که هیچ کدام از آنها برنامهریزی سازگار با محیط زیست ندارند و توسط سازمان محیط زیست هم تایید نشدهاند. بنابراین شرکت ما میتواند خدمات ممتازی به مشتریهای علاقمند به محوطهسازی ارائه کند."

اگرچه شما همه چیز را برای تجارت خود به طور دقیق پیش بینی نمی کنید، می توانید اقدامات پیشگیرانه برای کاهش تعداد عوارضی که ممکن است ایجاد شود انجام دهید.

برآوردهای غیرواقعی بر اساس اعداد غیرواقعی یک دروغ و کلاهبرداری است. این یکی از رایج ترین اشتباهات طرح توجیهی است. وام دهندگان و سرمایه گذاران انتظار دارند که تصویری واقع بینانه از اینکه کسب و کار اطلاعات بیشتر شما در حال حاضر کجاست و به کجا امیدوار است نشان داده شود، بنابراین اگر طرح توجیهی بیش از حد خوش بینانه و بدون توضیح پیش بینی ها باشد، زنگ های هشدار را به صدا در می آورد و باعث رد شدن طرح توجیهی می شود.

طرح توجیهی کسب و کار مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی ارزیاب کسب و کار تاپ توجیهی توسط مدیر عامل مرکزمشاوره: آقای یزدان سعادت!

اولین دلیلی که وجود بیزینس پلن را توجیه میکند این است که کمک میکند بفهمید از کجا باید شروع کنید و به کجا برسید. درواقع، به کمک بیزینس پلن بهتر حقیقت فروش را درک میکنید.

خلاصه مالی: معیارهای کلیدی مالی از جمله سود و زیان ، گردش پول ، ترازنامه و پیش بینی فروش شما.

اما جالب است بدانید که در زمانهای دیگری هم طرح کسبوکار میتواند نجاتتان دهد. مثل این موارد:

در این قسمت محصولات را با جزئیات بیشتری شرح دهید و برای هرکدام شیوههای رساندن آن به دست مشتریان را توضیح بدهید. همچنین توضیح بدهید که هر محصول برای چه مشتریانی تولید شده است.

به دنبال کمک خارجی باشید. دریافت مشاوره از برنامه ریز مالی یا مشاور مالی می تواند به شما کمک کند اعداد را کنار هم قرار داده و آنها را به درستی ارائه دهید.

و اگر در حال حاضر داد مزیت های رقابتی ندارید، بفهمید برای به دست آوردن آنها چه کاری باید انجام دهید.

طرح توجیهی ساده بر روی چند معیار کلیدی با جزئیات مختصر تمرکز میکند تا به سرعت داده ها را با سرمایه گذاران به اشتراک بگذارد.